Форум по менеджменту качества

После прочтения отрывка вам будет предложено перейти на сайт правообладателя и приобрести полную версию произведения. Читать ознакомительный фрагмент книги"Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов" Джона Джестона Описание книги по бизнесу: В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации. Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов. Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ. Если вы считаете, что размещение материала нарушает ваши или чьи-либо права, то сообщите нам об этом.

Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов.

Практическое руководство по успешной реализации проектов", СПб: Символ-Плюс, г. Пока только бегло просмотрел, но хотел бы поделиться парой мыслей, вдруг уже кто-то собрался покупать, а она, в общем-то, недешевая я меньше руб варианта не нашел. Во-первых, не верьте аннотации, в которой написано: Лучше обратите внимание на вторую часть заглавия, ибо именно о реализации проектов по , а не управлении процессами в нашем понимании в книжке идет речь.

Почему до сих пор никто не составил практическое руководство по выбору ERPсистемы и имеет необходимый опыт для успешной реализации проекта. штатная структура Структура бизнеса: процессы и функции Структура.

Забегая вперёд, скажу, что после прочтения страниц данного кладезя знаний, мне было чрезвычайно сложно написать свой отзыв о книге, потому что в голове, после прочтения, практически ничего не отложилось. Это характерно не только для данной книги, но и вообще применительно ко всей отрасли. Это на сегодняшний день устоявшаяся терминология. Но проблема данной книги, с моей точки зрения, в том, что она на самом деле не про управление процессами автоматизацию , а про организационные вопросы, которые связанны с проектом внедрения подобного инструмента на предприятии.

Но даже эти вопросы рассмотрены как-то бессистемно. Зато в книге множество странных кейсов и бессмысленных схем которые к тому же повторяются по несколько раз , вроде тех, которые я привёл ниже: Критерии выбора -системы мне показались невнятными, кроме того в главе 19 рассматривается возможность самостоятельной разработки -системы собственными силами.

Я думаю, авторам нужно было пойти ещё дальше и рассмотреть вариант разработки и производства собственного процессора и аппаратного обеспечения для функционирования такой -системы. А теперь угадайте, сколько в книге, посвящённой управлению процессами, толщиной более чем страниц, приведено примеров графических схем процессов? Я насчитал аж 2 две! И то в приложениях. Вместо развенчания мифов о загадочности управления процессов, после прочтения данной книги у новичка может сложиться обратное мнение, что управление процессам это что-то невероятно сложное и недоступное обычным смертным.

Книга: Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

Августа, Основы бизнеса Бизнес-процессы - основа эффективного управления предприятием. Благодаря книге становится понятно, что они существуют внутри каждой организации, независимо от того, формализованы или нет. В организации может быть принят функциональный подход к управлению, который рассматривает компанию как набор подразделений, каждое из которых исполняет определенные функции. Диана Раневич Наши ответы на Ваши вопросы:

Управление бизнес-процессами: Практическое руководство по успешной реализации проектов.

Быстрое принятие решений Категория специалистов определяет перед собой проблему усовершенствования деятельности конкретного процесса на довольно небольшой срок до 90 дней. Метод работы определяется с помощью совещания, которое может длиться 1—2 рабочих дня. Решение может быть как принято, так и отклонено. Преимуществом такого метода можно считать быстрое разрешение проблемы, а недостатком — то, что внимание уделяется только локальным задачам. Из этого следует, что устраняется не сама проблема, а лишь её последствия.

Данный метод может пригодиться разве что консервативным предприятиям, которые не стремятся к каким-либо изменениям. Соответственно, для начала нужно найти такую организацию, произвести её анализ, найти свои ошибки и попытаться их исправить. В данном случае преимуществ немало, однако есть один недостаток, который перекрывает все плюсы — это возможность переноса проблем. Перепроектирование процессов Этот способ довольно интересен и значим.

Он способен применяться в многочисленных направлениях работы организации, осуществлять определенные действия, но, несмотря на это, лишь укреплять текущее положение предприятия, не меняя его структуру. Инжиниринг Вокруг данного метода возникает огромное множество разногласий, так как никто из специалистов так и не может определить, из чего конкретно он состоит. Такой способ может подойти лишь новым предприятиям.

Реинжиниринг Как и инжиниринг, представляет собой что-то глобальное, однако может подойти и большим организациям, желающим изменить направление своего формирования. Реинжиниринг приведет к глобальным изменениям, позволит сделать большой шаг вперед.

Досуг и развлечения в Гатчине

Читать онлайн Оцените книгу О книге В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации. Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта.

Цена 9 тг. «Управление бизнес-процессами: практическое руководство по успешной реализации проектов» от автора Джон Джестон. Купить в.

Обсудить на форуме Аннотация Времена бурных перемен в обществе налагают на руководителей и менеджеров организаций особые обязанности при прорыве через существующие границы в двадцать первый век. Данная книга дает руководству фирм возможность изучить управление бизнес-процессами , его преимущества и выгоды. Практическое руково-дство по успешной реализации проектов" содержит: Отзывы Я никогда не даю советы прочитать ту или иную книгу, но для этой делаю исключение.

созрело до стадии, когда должно приносить плоды. Поэтому - меньше теории, больше практики, здравого смысла и отработанных методов. Эта книга точно описывает, куда движется , и как извлечь из него наибольшую ценность. Ее следовало бы написать уже давно, но ее не написали. Все книги об управлении бизнес-процессами должны быть похожими на нее. Но не похожи.

Управление бизнес-процессами: практическое руководство по успешной реализации проектов

Ивонне, Британни, Коннору, Кэсси и Курту. Сандре, Анжелике и Мистик. Без их поддержки мы бы не справились.

Практическое руководство по успешной реализации проектов» Джона Джетсона и Йохан Нелис «Управление бизнес-процессами.

Обеспечение кредитов, и управление кредитными процессами Из книги деньги. Обеспечение кредитов, и управление кредитными процессами Обеспечение кредитов исполнение кредитных обязательств — комплекс правовых, экономических и организационных средств и мер стимулирования заёмщика к своевременному и полному исполнению своих обязательств и Глава 6. Органы управления бизнес? Практическое руководство по успешной реализации проектов автора Джестон Джон Политика управления бизнес?

При этом ничего не делается ни для того, ни для другого. Возможно, стоит посвятить несколько строк очень Глава 2 Что такое управление бизнес-процессами Из книги автора Глава 2 Что такое управление бизнес-процессами На этот вопрос надо ответить в самом начале, тем более что у каждого поставщика, аналитика, ученого, преподавателя, журналиста и клиента имеется свой ответ на него. Такое управление осуществляется линейным руководством или хозяевами бизнес-процессов , и его нельзя поручить Управление совершенствованием бизнес-процессов Из книги автора Управление совершенствованием бизнес-процессов Управление совершенствованием бизнес-процессов связано с определением, разработкой и реализацией преимуществ .

Управление бизнес-процессами: Практическое руководство по успешной реализации проектов

Этот вызов десятилетиями будет доминировать в области управления, определять конкурентную эффективность компаний и саму ткань общества, а также качество жизни в развитых странах. Что есть продуктивность, или постоянное совершенствование бизнеса Широко распространено мнение, что продуктивность или постоянное совершенствование бизнеса означает способность все делать быстрее с меньшими затратами. Разумеется, это подходящий критерий и, вероятно, самый общий.

Нельзя не учитывать также качество и вопросы обслуживания клиентов.

Джестон Джон, Нелис Йохан - Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов, скачать книгу fb2.

В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации. Книга содержит более пятидесяти конк В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта.

Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов. Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Самый Свежачок! Книжные поступления за сегодня

Читать онлайн Описание книги В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации. Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта.

Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов. Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Практическое руководство по успешной реализации проектов основополагающие принципы управления бизнес-процессами.

За 3 года 7 мес. Джестон Джон, Нелис Йохан. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов. Здравствуйте, . У меня к Вам вопрос: Мой электронный адрес: Мой город: Не найти нужную книгу? Вам сюда! По ссылке в описании книги можно заказать книгу прямо на сайте! Бизнес, Менеджмент, Маркетинг 73 кн.

Джони Айв. Легендарный дизайнер .

Илья Балахнин -"Управление бизнес-процессами"